София Семенова

Должность

Проджект-менеджер

Написать сообщение

E-mail

Проджект-менеджер отвечает за проект. Он ставит задачи, следит за сроками, прогнозирует результаты. Его цель — превратить идею в готовый продукт.

Проджект-менеджер это связующее звено между заказчиком и проектной командой. Реагирует на желание заказчика при работе над продуктом. Владеет навыками, применяемыми в IT-компаниях, которые помогают работать в едином темпе.

Ключевые навыки

Управление проектом и командой
Составление проектной документации: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты
Выстраивание эффективных процессов продаж, разработки, гарантийной и технической поддержки
Работа с основными формами финансовой отчётности
Анализ рынка и конкурентов для оценки потенциала проектов
Организация коммуникации внутри команды, распознавание и решение конфликтов
Использование гибких методологий управления проектами
Организация работы над IT-проектом
Управление рисками проекта
Систематизация разработки плана или стратегии развития компании
Работа с показателями оценки эффективности работы бизнеса
Подготовка целевых результатов по проектам
Управление разработкой продукта по Agile
Построение процесса: от появления идеи до её реализации и масштабирования продукта
Бизнес-аналитика задач заказчика и расстановка приоритетов
Создание и управление kanban-доской, внедрение в команду принципов «вытягивания» производства
Организация scrum-команды, управление спринтами, ускорение проектной работы
Настройка коммуникаций в команде и повышение её продуктивности
Использование принципов бережливого производства в работе для анализа и снижения издержек проекта
Измерение Velocity в работе по методологии Scrum
Разработка списка правил для описания Definition of Done
Эффективное оценивание задач по срокам в условиях большой доли неопределенности или малого количества информации